Ricerca e Selezione HR

Consulenza strategica nella ricerca di profili chiave e nella costruzione di strutture aziendali solide ed efficienti

Ricerca e Selezione Richiedono Strategia, Non Solo CV

Il vero vantaggio competitivo nasce dalla capacità di individuare e integrare figure coerenti con la visione aziendale. Non basta trovare candidati: è necessario selezionare professionisti in grado di generare valore, nel tempo.

Il supporto consulenziale HR affianca l’impresa nella definizione dei profili ideali, nella valutazione delle competenze, nella compatibilità con la cultura interna e nella sostenibilità del percorso di inserimento.

Un approccio consulenziale consente di:

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    Analizzare  i fabbisogni reali e i ruoli strategici da presidiare.
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    Definire i profili ideali per competenze, soft skill e coerenza con la cultura aziendale.
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    Valutare i candidati in modo oggettivo e tecnico, evitando scelte affrettate.
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    Ridurre il turnover attraverso un inserimento sostenibile e funzionale alla crescita aziendale.

Analisi del Fabbisogno

Individuazione dei ruoli critici e delle aree aziendali da potenziare per sostenere lo sviluppo organizzativo.

 

Definizione del Profilo Ideale

Costruzione di profili professionali su misura, considerando competenze tecniche, soft skill e coerenza valoriale.

Screening e Pre-selezione

Analisi oggettiva dei candidati attraverso CV, colloqui tecnici e valutazione dell’allineamento strategico.

Inserimento Funzionale

Supporto all’integrazione della nuova risorsa in modo coerente con la cultura e le dinamiche aziendali.

 

Valutazione dell’Impatto

Monitoraggio dei risultati e verifica dell’effettivo contributo delle risorse inserite nei team di lavoro.

Riduzione del Turnover

Prevenzione del disallineamento tra aspettative e realtà aziendale, riducendo il rischio di abbandono prematuro.

Selezionare Persone È Costruire Futuro

Una scelta sbagliata può costare tempo, risorse e credibilità. Un processo di selezione ben strutturato consente di inserire figure che rafforzano l’organizzazione, generano valore e restano nel tempo.

Approccio Metodico

Struttura e criteri oggettivi in ogni fase: dal fabbisogno alla valutazione finale.

Allineamento Culturale

Inserimento di figure coerenti con la visione, i valori e le dinamiche interne dell’azienda.

Sviluppo Organizzativo

Ogni selezione è funzionale alla crescita dell’organizzazione, non alla sola copertura di ruoli.